Xinhua Harvest Dec 7th 2006 - 2

China might collect environment tax to curb pollution

According to Southern Daily in Shenzhen China considers an environmental tax as an answer to growing pollution problems. Southern Daily quoted Mao Rubai, chairman of the Environment and Resources Committee of the National People's Congress or parliament

"The country will gradually levy environment tax when conditions are ripe."

So far environmental costs or the use of resources are not being considered in Chinas tax regulation. China's sulphur dioxide emission in 2005 amounted to more than 25.5 million tons, 27 percent more than in 2000. A tenth of the countries arable land is polluted according to official figures. (Xinhua, 6th december)

Xinhua Harvest Dec 7th 2006

China to cut back the number of central SOEs
By 2010 China will reduce the number of state-owned enterprises (SOEs) managed by the central government by almost half by 2010, leaving only about 80 to 100 central government SOEs according to the State-owned Assets Supervision and Administration Commission (SASAC). Currently there are reported 161 SOEs, down from 196 in 2003

Many of China's central SOEs were formed through administrative fiscal transfers from the government, the army or scientific institutions affiliated to government departments, or by industrial restructuring.

Stategempapst von Senger: Die meisten Europäer sind Listen-blind

Die 36 Strategeme im Wortlaut

Der Katalog der 36 Strategeme ist nicht irgendeine beliebige neuzeitliche Zusammenstellung von Redewendungen, sondern ein Auszug aus einem Militärtraktat. Die Schrift entstand um 1500 und hieß "Sanshiliu Ji. Miben Bingfa (Die 36 Strategeme. Geheimbuch der Kriegskunst)". Der Verfasser ist nicht bekannt.

1. Den Himmel (also den Kaiser) täuschend das Meer überqueren
2. (Die ungeschützte Hauptstadt des Staates) Wei belagern, um (den durch die Streitmacht des Staates Wei angegriffenen Bündnispartner) Zhao zu retten
3. Mit dem Messer eines anderen töten
4. Ausgeruht den erschöpften Feind erwarten
5. Eine Feuersbrunst für einen Raub ausnützen
6. Im Osten lärmen, im Westen angreifen
7. Aus einem Nichts etwas erzeugen
8. Sichtbar die Holzstege instand setzen, insgeheim nach Chencang marschieren
9. (Wie unbeteiligt) die Feuersbrunst am gegenüberliegenden Ufer beobachten
10. Hinter dem Lächeln den Dolch verbergen
11. Den Pflaumenbaum an Stelle des Pfirsichbaums verdorren lassen
12. Mit leichter Hand das (einem unerwartet über den Weg laufende) Schaf (geistesgegenwärtig) wegführen
13. Auf das Gras schlagen, um die Schlangen aufzuscheuchen
14. Für die Rückkehr der Seele einen Leichnam ausleihen
15. Den Tiger vom Berg in die Ebene locken
16. Will man etwas fangen, muss man es zunächst loslassen
17. Einen Backstein hinwerfen, um einen Jadestein zu erlangen
18. Will man eine Räuberbande unschädlich machen, muss man deren Anführer fangen
19. Unter dem Kessel das Brennholz wegziehen
20. Das Wasser trüben, um die (ihrer klaren Sicht beraubten) Fische zu fangen
21. Die Zikade entschlüpft ihrer goldglänzenden Hülle
22. Die Türe schließen und den Dieb fangen
23. Sich mit dem fernen Feind verbünden, um den nahen Feind anzugreifen
24. Einen Weg (durch Yu) für einen Angriff auf Guo ausleihen (um danach ebenfalls Yu zu erobern)
25. (Ohne Veränderung der Fassade eines Hauses) die Tragbalken stehlen und die Stützpfosten austauschen
26. Die Akazie scheltend auf den Maulbeerbaum zeigen
27. Verrücktheit mimen, ohne dabei das Gleichgewicht (und sein Ziel aus den Augen) zu verlieren
28. Auf das Dach locken, um dann die Leiter wegzuziehen
29. Dürre Bäume mit Blumen schmücken
30. Die Rolle das Gastes in die des Gastgebers umkehren
31. Das Strategem der schönen Frau
32. Das Strategem der leeren Stadt (Einen Hinterhalt vortäuschen, der die eigene Schwäche verschleiert)
33. Das Strategem des Zwietracht-Säens
34. Das Strategem des leidenden Fleisches (Eine Selbstverletzung mobilisiert den Samariter-Reflex des Gegners oder das Mitleid des Publikums)
35. Das Ketten-Strategem (das zwei oder mehr Strategeme miteinander verknüpft)
36. (Rechtzeitiges) Weglaufen ist (bei völliger Aussichtslosigkeit) das Beste

Neue Auto-Allianzen - will DaimlerChrysler chinesische Cherys verkaufen?

Die Gerüchte verdichten sich: DaimlerChrysler will nach int. Medienberichten mit dem chinesischen Fahrzeughersteller Chery Kleinwagen für die USA bauen. Chrysler solle billige, von Chery in China produzierte Kleinwagen übernehmen und unter der Marke Dodge in den USA verkaufen. Später solle auch eine gemeinsame Fertigung von Kleinwagen geprüft werden. Laut NYTimes wird bereits mit Zulieferern verhandelt. (AFP, FAZ). Die Kleinwagen dürften nicht nur in den Staaten rollen. "Chery may get US, EU export lift" hatte die Shanghai Daily vor einer Woche bereits mit Verweis auf Bloomberg gemeldet (SHD 26/09/06).
Fazit: Europas Autohersteller dürfen sich warm anziehen.

WTO untersucht Chinas Automarkt-Regelung

China ist heute schon einer der größten Autoabsatzmärkte der Welt. Umso wichtiger ist die Untersuchung der Welthandelsorganisation WTO, inwieweit das Land ausländische Autohersteller mit seinen Einfuhrzöllen behindert. Allerdings dürfte das Ergebnis einige Jahre auf sich warten lassen.

Das Problem: besteht ein in China gefertigtes Auto zu mehr als 60 Prozent aus importierten Zulieferteilen, müssen die Autoproduzenten Zölle zahlen. Die Autokonzerne müssen also, um unter der 60-Prozent-Grenze zu bleiben, bei den in China montierten Wagen immer mehr Importteile durch chinesische Produkte ersetzen. Viele Autozulieferer verlagern daher Teile ihrer Produktion nach China, um weiter im Geschäft zu bleiben. Die USA und die EU sehen darin eine Wettbewerbsverzerrung.

Europäische Autohersteller haben derzeit einen Marktanteil von 20-25 Prozent in China, die europäischen Autoteile-Exporte nach China belaufen sich auf rund drei Mrd. Euro lt. Shanghai Daily vom 29. Sept. 2006. (USA: 681 Mio US$).

Geely gets ready for the States

Der chinesische Autohersteller Geely will auf den US-Markt. Lt Shanghai Daily (29.09.06, B2) will das Unternehmen im Stammland des Automobils eine Produktion aufbauen.

Das Geheimnis Baidu

Die International Herald Trib. ghet am 18. September 06 dem Geheimnis Baidu nach. "He kept on searching" heißt es witzelnd über Baidu-Chef Robin Li. Li hatte früher bei Infoseek, einer Suchmaschine unter dem Disney-Dach, gearbeitet. Wechselte dann zu John Wu, Chef des Yahoo-Suchmaschinen-Teams. Wu ist heute CTO Chief Technology officer bei Alibaba.com.

Baidu hat im Sept. 2006 einen Marktwerk von rei Mrd. Euro und bietet eine der vier meistgenutzten Webseiten der Welt. Priorität liege eher bei Werbung als bei relevanten Suchergebnissen, in puncto Technologieentwicklung und Innovationsfähigkeit stehe Baidu den Konkurrenten Yahoo und Google nach, kritisiert Int. Herald Trib. Baidus Vorteil sei die Regierungsnaehe.

"In exchange for letting Censors oversee its Web site, Baidu has sealed its dominance with support from the Chinese government, which regularly blocks Google here and imposes strict rules and censorship on other foreign Internet companies. ...analysts say, entrepreneurs in China have a knack for pummeling American Internet giants."

Laut Int. Herald Trib. sind Li und sein Partner Eric Xu seinerzeit zu Geld gekommen, indem sie 1,2 Mio Dollar durch zwei Silicon Valley Venture Cap. Firmen aufgenahmen - Integrity Partners und Peninsula Capital. Baidu sei dann am Campus der Beida gegründet worden. Zwei Monate später flossen weitere 10 Mio Dollar - durch zwei weitere Venture Capital Firmen, Draper fisher Jurvetson und IDG Technology Venture.

Baidu begann mit Suchserviceangeboten für andere chinesische Internetportale. 2001 ging die eigentliche Baidu-Seite ans Netz - no frills, ähnlich nackt wie Google. Das Adsense Konzept führte Baidu noch vor Google ein.

IPO am 5. August 2005 bei 27$. Am gleichen Tag noch stieg die Aktie auf 122 $ = plus 354 Prozent. Damit war Baidu plötzliche eine 4 Mrd $ Firma. Allerdings hat der Kurs inzwischen wieder deutlich nachgegeben. Q1 2006 Umsatz bei 40,9 Mio $ (plus 190 %). Der Gewinn hat sich in Q1 mehr als verfünffacht auf 11,7 Mio$. Probleme der Firma: Copyright Klagen. Obgleich Baidu bereits mehrfach deshalb angegriffen wurde, werden weiter Musikdateien zur Verfügung gestellt. Lt. Int. Herald Trib stellt sich Baidu auf den Standpunkt, es sei nicht dafür verantwortlich, auf welchen Link jemand drücke.